Publicar el rang salarial a les ofertes de feina vol dir indicar la retribució del lloc, normalment com un rang, directament a l’anunci. El que va començar com una decisió d’employer branding s’està convertint en una obligació legal en molts mercats: a la UE, la Directiva de transparència retributiva obliga les empreses a informar els candidats de la retribució inicial o del seu rang abans de l’entrevista un cop cada estat membre l’ha transposada a la seva legislació nacional, i diversos estats dels EUA i províncies del Canadà exigeixen el rang a la mateixa oferta.
L’adopció continua sent desigual. L’anàlisi de TalentUp de 22,3 milions d’ofertes de feina publicades entre gener i setembre de 2026 mostra que aproximadament el 58 % de les ofertes al Regne Unit indiquen el salari, però només al voltant del 22 % a Alemanya i el 17 % a Itàlia, tot i que el termini de transposició de la Directiva europea ja ha vençut.
Per als equips de RH i Talent Acquisition, la qüestió ja no és si cal revelar el salari, sinó com publicar rangs competitius, coherents amb el que cobra la plantilla actual i creïbles per a uns candidats que els contrastaran amb dades de mercat. Aquesta guia repassa els avantatges, les normes, una plantilla a punt per fer servir i els errors que fan que la transparència salarial es giri en contra teu.
Punts clau
- Una oferta transparent indica un rang salarial concret, com s’expressa (brut, anual o mensual) i qualsevol retribució variable.
- A mesura que els països de la UE transposen la Directiva de transparència retributiva, els candidats han de rebre informació sobre el rang salarial abans de l’entrevista, i les empreses ja no poden preguntar per l’historial retributiu.
- Publica un rang de contractació realista basat en dades de mercat actuals, no la banda completa ni una xifra pensada per mantenir baixes les ofertes.
- Revisa la retribució de les persones que ja ocupen el mateix lloc abans de publicar, perquè els rangs públics no deixin al descobert diferències sense explicació.
Què és una oferta de feina amb salari transparent?
Una oferta amb salari transparent diu als candidats quant paga el lloc abans que s’hi inscriguin. Com a mínim inclou un rang salarial; les bones ofertes també expliquen com s’expressa aquest rang i què més forma part del paquet total. Compara-ho amb el clàssic “salari competitiu” o “segons experiència”, que no dona cap informació als candidats i obliga totes dues parts a descobrir el pressupost tard en el procés.
Una secció salarial completa respon a cinc preguntes:
- Quant? Un rang salarial per al lloc i el nivell concrets, per exemple 65.000–75.000 €.
- Sobre quina base? Brut o net, anual o mensual, i el nombre de pagues quan correspongui (12 o 14 en alguns països).
- Què més? Bonus, comissions, participació en el capital o una altra retribució variable, indicats per separat del salari base.
- Quins beneficis? Els que importen per comparar, com ara aportacions a plans de pensions, assegurança mèdica o dies de vacances addicionals.
- On? El lloc de treball o la política de teletreball, perquè moltes empreses paguen diferent segons la ubicació.
Transparència salarial a les ofertes de feina: dades de TalentUp 2026
~58 %
de les ofertes de feina al Regne Unit indiquen el salari
~22 %
ho fan a Alemanya, i ~17 % a Itàlia
19 %
és l’amplitud mediana dels rangs salarials publicats a Espanya i al Regne Unit
Font: base de dades d'ofertes de feina de TalentUp, gener–setembre de 2026. Estimacions mínimes; consulta la metodologia més avall.
La base de dades d’ofertes de feina de TalentUp mostra fins a quin punt la majoria dels mercats europeus encara són lluny de la transparència total:
| País |
Ofertes amb salari (estimació mínima) |
Amplitud mediana del rang |
| Regne Unit |
~58 % |
19 % |
| Països Baixos |
~50 % |
29 % |
| Polònia |
~35 % |
22 % |
| Espanya |
~27 % |
19 % |
| França |
~25 % |
21 % |
| Alemanya |
~22 % |
27 % |
| Irlanda |
~21 % |
23 % |
| Bèlgica |
~19 % |
30 % |
| Itàlia |
~17 % |
16 % |
| Portugal |
~11 % |
34 % |
| Estats Units (com a referència) |
~56 % |
25 % |
Destaquen dos patrons. Primer, fora del Regne Unit i els Països Baixos, la majoria de les empreses a Europa encara no publiquen el salari a l’oferta, cosa que canviarà a mesura que entrin en vigor les lleis nacionals que transposen la Directiva. Segon, quan es publiquen rangs, solen ser raonablement ajustats: a la majoria de països el rang típic té una amplitud del 20–30 %, per exemple 40.000–50.000 €.
Per què publicar rangs salarials: avantatges per a empreses i candidats
Candidats més adequats i un procés més ràpid
Quan el rang és visible, els candidats amb expectatives molt per sobre del pressupost senzillament no s’hi inscriuen, i els que ho fan ja n’accepten el marc. Els recruiters dediquen menys temps a entrevistes que es trenquen a la fase d’oferta, i es rebutgen menys ofertes per motius salarials.
Una marca d’ocupador més forta
Ser transparent amb el salari és un senyal d’equitat. Cada vegada més candidats descarten els anuncis que amaguen el salari, i un rang honest és una de les maneres més senzilles de demostrar que la teva organització té una visió clara i defensable del que val cada lloc.
Ofertes més justes i coherents
Un rang publicat vincula el salari inicial al lloc i no al que cada candidat cobrava abans. Això redueix el marge perquè apareguin diferències entre persones contractades per al mateix lloc, que és exactament el que volen evitar les normes d’igualtat retributiva i la Directiva europea de transparència retributiva.
Què hi guanyen els candidats
- Sense endevinalles: els candidats saben des del principi si un lloc encaixa amb les seves necessitats econòmiques.
- Millor negociació: negocien dins d’un rang conegut, en funció de les seves competències i experiència en lloc d’anar de farol.
- Resultats més equitatius: com que el rang és el mateix per a tothom, les persones que se senten menys còmodes negociant tenen menys probabilitats de cobrar per sota del que els correspon.
Lleis de transparència salarial a les ofertes de feina
La transparència retributiva en la selecció està passant ràpidament de bona pràctica a obligació legal. Les taules resumeixen les principals normes; comprova sempre la llei local vigent allà on contractis, perquè els llindars i els detalls canvien.
Unió Europea
La Directiva (UE) 2023/970 obliga les empreses a informar els candidats de la retribució inicial o el rang retributiu del lloc abans de l’entrevista, a l’anunci de la vacant o per una altra via, sobre la base de criteris objectius i neutres pel que fa al gènere. Les empreses no poden preguntar als candidats pel seu historial retributiu, i els anuncis de vacants i les denominacions dels llocs han de ser neutres pel que fa al gènere. La Directiva no obliga a incloure el rang al mateix anunci, però publicar-lo-hi és la manera més senzilla de complir i el senyal més clar per als candidats.
Els estats membres havien de transposar la Directiva abans del 7 de juny de 2026, però l’aplicació és desigual: el setembre de 2026, Euronews va informar que només un grapat de països, entre els quals Itàlia, l’havien transposada completament, mentre que Alemanya havia ajornat la seva llei fins al 2027. Comprova la normativa nacional de cada país on contractis, perquè pot anar més enllà de la Directiva.
Per a les empreses de la UE, la Directiva també trasllada la càrrega de la prova a l’empresa en els casos de discriminació retributiva, de manera que els rangs que no es poden justificar amb criteris objectius i neutres pel que fa al gènere són un risc legal, no només d’imatge. Per conèixer totes les obligacions, consulta la nostra guia completa per preparar-te per a la Directiva europea de transparència retributiva.
Estats Units
No hi ha cap obligació federal, però cada vegada més estats exigeixen un rang salarial de bona fe a les ofertes de feina. La “bona fe” és important: un rang com 40.000–400.000 $ per a un lloc que esperes cobrir per 90.000–110.000 $ pot complir la lletra de la llei, però atrau l’atenció dels reguladors i el rebuig dels candidats. Moltes d’aquestes lleis també s’apliquen a llocs en remot que es podrien exercir en aquell estat, i diverses exigeixen una descripció dels beneficis.
| Estat |
Empreses afectades |
Vigent des de |
Notes |
| Colorado |
Totes les empreses |
Gen 2021 |
Rang més una descripció de beneficis i altres retribucions |
| Califòrnia |
15+ empleats |
Gen 2023 |
Rang a l’oferta; els empleats actuals poden sol·licitar el seu rang |
| Washington |
15+ empleats |
Gen 2023 |
Rang més una descripció general de beneficis |
| Estat de Nova York |
4+ empleats |
Set 2023 |
S’aplica a llocs exercits a Nova York o que reporten a Nova York (a la ciutat de Nova York des de nov 2022) |
| Hawaii |
50+ empleats |
Gen 2024 |
Rang o tarifa per hora que reflecteixi el que esperes pagar |
| Maryland |
15+ empleats |
Oct 2024 |
Rang més una descripció general de beneficis |
| Illinois |
15+ empleats |
Gen 2025 |
Rang més una descripció general de beneficis |
| Minnesota |
30+ empleats |
Gen 2025 |
Rang o salari fix més una descripció de beneficis |
| Nova Jersey |
10+ empleats |
Juny 2025 |
Rang més una descripció general de beneficis |
| Vermont |
5+ empleats |
Jul 2025 |
Rang a les ofertes |
| Massachusetts |
25+ empleats |
Oct 2025 |
Rang a les ofertes |
Canadà
La Colúmbia Britànica exigeix la retribució prevista o el seu rang a les ofertes de feina publicades des del novembre de 2023. Ontàrio exigeix un rang salarial a les ofertes publicades des de l’1 de gener de 2026 a les empreses amb 25 empleats o més; el rang no pot superar una amplitud de 50.000 CAD en llocs amb una retribució de fins a 200.000 CAD. Altres províncies, com l’Illa del Príncep Eduard i Nou Brunswick, tenen normes pròpies.
Kathryn Tremblay, cofundadora i propietària de la firma canadenca de selecció Altis Recruitment & Technology, va analitzar les noves normes d’Ontàrio una setmana després de l’entrada en vigor i es va preguntar si un límit legal tan ampli ajuda de debò els candidats:
Kathryn TremblayCofundadora i propietària, Altis Recruitment & Technology Inc.
Hi veig avantatges i inconvenients, a més de molta incertesa, mentre els ocupadors esperen directrius més clares. […] La informació salarial millorarà el procés de selecció? Atraurà candidats més adequats? Millorarà l’equitat retributiva? Un rang de fins a 50.000 $ ofereix realment claredat?
Les lleis canvien sovint, així que pren aquestes taules com una visió general i confirma els requisits vigents amb assessoria jurídica local.
El rang de l’oferta és el resultat visible de la teva estructura retributiva. Encertar-lo comença abans de redactar l’anunci.
Parteix de dades de mercat, no de l’historial
Compara el lloc amb la retribució de mercat actual per al mateix contingut del lloc, nivell i ubicació. Els rangs ancorats al que vas pagar en l’última contractació, o a unes taules salarials antigues, s’allunyen del mercat i els candidats que consulten dades salarials ho detecten de seguida. El nostre article sobre per què el benchmarking salarial és clau per complir la transparència retributiva de la UE explica com construir rangs defensables, i el benchmark salarial gratuït de transparència retributiva és un bon punt de partida.
Publica el rang de contractació, no tota la banda
La banda salarial d’un lloc sol abastar des d’una persona acabada d’incorporar fins a una experta amb molts anys a l’empresa. El rang que publiquis ha de ser la part de la banda que de debò oferiries a una nova incorporació al nivell anunciat, normalment des del mínim de la banda fins aproximadament al punt mitjà. Publicar la banda completa genera expectatives que no compliràs, i publicar un rang tan ampli que no vol dir res desvirtua l’objectiu.
Quina amplitud és “normal”? A les dades de TalentUp de 2026, el rang medià publicat té una amplitud del 16 % a Itàlia, del 19 % a Espanya i al Regne Unit, i del 27 % a Alemanya. Un rang del 20–30 % (per exemple, 50.000–62.000 €) és una referència assenyada; els rangs molt més amplis comencen a semblar un farciment més que no pas un pressupost real. El límit legal d’Ontàrio de 50.000 CAD és un topall exterior útil, no un objectiu.
Contrasta’l amb la plantilla actual
Abans de publicar, compara el rang anunciat amb la retribució de les persones que ja ocupen el lloc. Si algunes cobren per sota del rang, necessites un motiu justificat i objectiu (per exemple, menys experiència en el lloc) o un pla de correcció. La nostra guia sobre salaris de mercat davant equitat interna explica com gestionar aquesta tensió.
Errors habituals en publicar rangs salarials
| Error |
Per què surt malament |
Què fer-hi |
| Un rang molt ampli (p. ex., 40.000–80.000 €) |
No dona informació real als candidats i transmet que no saps què val el lloc |
Publica el rang de contractació realista per a un sol nivell; divideix l’oferta si contractes a dos nivells |
| Un rang per sota del mercat |
Els bons candidats no s’hi inscriuen o negocien a l’alça igualment; la marca d’ocupador se’n ressent |
Construeix el rang a partir de benchmarks actuals per al mateix contingut del lloc i ubicació |
| Redacció vaga (“fins a 60.000 €”, “segons vàlua”) |
Els candidats s’ancoren a la xifra més alta i se senten enganyats amb ofertes inferiors |
Indica un mínim i un màxim, i com es decideix el salari dins del rang |
| Barrejar retribució fixa i variable |
Fa impossible comparar ofertes i genera decepció a la fase d’oferta |
Mostra primer el salari base i després, per separat, el bonus, les comissions o la participació en el capital |
| Publicar abans d’una revisió salarial interna |
Els empleats del mateix lloc descobreixen que cobren menys que les noves incorporacions |
Revisa la retribució del lloc i corregeix primer les diferències injustificades |
| Managers sense preparar |
Respostes incoherents o preguntes il·legals sobre l’historial salarial |
Forma els managers sobre el rang, els criteris i el que no poden preguntar |
Per aprofundir en com la transparència salarial pot sortir malament, llegeix La transparència salarial es pot girar en contra teu?.
Checklist pas a pas abans de publicar
- Defineix el lloc i el nivell amb una descripció de lloc clara, perquè el rang s’apliqui a un únic lloc concret.
- Fes un benchmark del lloc amb dades de mercat actuals per al mateix contingut, nivell i ubicació.
- Fixa el rang de contractació dins de la teva banda salarial i documenta els criteris objectius que situen una oferta dins d’aquest rang.
- Compara amb els empleats actuals del mateix lloc i resol les diferències sense explicació.
- Redacta la secció salarial amb la plantilla anterior: rang, base (brut, anual o mensual), retribució variable, beneficis clau i ubicació.
- Revisa la redacció perquè les denominacions del lloc i el llenguatge siguin neutres pel que fa al gènere, i per complir els requisits legals locals.
- Informa els hiring managers i recruiters sobre el rang, com es decideixen les ofertes i, on s’apliqui la Directiva, la prohibició de preguntar per l’historial retributiu.
- Prepara la comunicació interna, perquè la plantilla també veurà l’oferta. Explica com es fixen els rangs abans que ho descobreixin en un portal d’ocupació.
- Revisa els rangs regularment, almenys un cop l’any o sempre que es mogui el mercat, perquè les xifres publicades continuïn sent creïbles.
Un rang publicat canvia la conversa salarial, així que prepara recruiters i managers per a això:
- Pregunta per expectatives, no per historial. “Quin rang salarial busques?” és correcte; “Quant cobres ara?” no està permès als països de la UE que han transposat la Directiva, i és millor evitar-ho a tot arreu.
- Explica on se situa una oferta i per què. Vincula la posició dins del rang als requisits del lloc, per exemple l’experiència amb eines concretes o la gestió d’un equip.
- Sigues coherent. Dos candidats amb perfils similars haurien de rebre ofertes similars. Documenta’n els motius quan no sigui així.
- Parla de la compensació total. Presenta junts el salari base, la retribució variable i els beneficis, perquè els candidats entenguin el valor complet de l’oferta.
Reptes que has de preveure
Diferències retributives internes
El moment més delicat de la transparència salarial sol ser intern. Quan els empleats veuen un rang públic, el comparen amb el seu propi salari. Les organitzacions que ja han revisat l’equitat i poden explicar com es fixa la retribució ho gestionen amb calma; les que no ho han fet s’enfronten a converses difícils i, amb la Directiva, a sol·licituds d’informació a les quals han de respondre.
Giordano Mettus, directiu de RH i jurista establert a Berlín, va arribar a la mateixa conclusió després de debatre la Directiva amb altres responsables de RH:
Giordano MettusDirectiu de RH i jurista, Berlín
Perquè el risc més gran no sol ser publicar els rangs salarials. El risc més gran comença quan les persones comparen, fan preguntes i esperen respostes clares. […] La transparència salarial serà una de les proves decisives de RH el 2026: sabrà RH resoldre aviat els problemes retributius estructurals —amb marcs clars, dades fiables i un diàleg creïble amb la plantilla i el comitè d’empresa— abans que es converteixin en reclamacions formals o conflictes greus?
Exposició davant la competència
Els rangs publicats permeten a la competència veure part de la teva estratègia retributiva. A la pràctica, aquesta informació circula igualment a través dels candidats i de les plataformes salarials, i als països de la UE que han transposat la Directiva cal compartir-la igualment amb els candidats abans de l’entrevista. Una estructura retributiva ben construïda protegeix més que el secretisme. El nostre article sobre quanta informació salarial compartir t’ajuda a decidir fins on anar més enllà del mínim legal.
Conclusió
Les ofertes de feina amb salari transparent s’estan convertint en la manera estàndard de contractar a Europa i fora d’Europa. Ben fetes, aporten candidats més adequats, processos més ràpids i ofertes més justes. Mal fetes, amb rangs massa amplis, per sota del mercat o incoherents amb la retribució actual, danyen la confiança dins i fora de l’organització.
La diferència és en la preparació: dades de mercat actuals, una estructura retributiva clara, una revisió de l’equitat interna i managers capaços d’explicar com es decideix el salari. Amb tot això en marxa, publicar el salari deixa de ser un risc i es converteix en un dels senyals més potents que pot enviar la teva marca d’ocupador. Per a una visió estratègica més àmplia, consulta com afrontar la transparència salarial a Europa.
Fonts
- European Union. Directive (EU) 2023/970 to strengthen the application of the principle of equal pay for equal work or work of equal value between men and women through pay transparency and enforcement mechanisms. https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2023/970/oj
- TalentUp. Base de dades d’ofertes de feina, 22,3 milions d’ofertes publicades entre gener i setembre de 2026 (consulta la metodologia més amunt).
- Euronews. EU pay transparency: Are job ads finally getting honest about salaries? (8 September 2026). https://www.euronews.com/2026/09/08/eu-pay-transparency-are-job-ads-finally-getting-honest-about-salaries
- Colorado Equal Pay for Equal Work Act; California SB 1162 (2022); Washington Equal Pay and Opportunities Act; New York Labor Law § 194-b; Illinois HB 3129 (2023).
- British Columbia Pay Transparency Act (2023); Ontario Working for Workers Four Act, 2024 (Bill 149).