TalentUp vs. Mercer

Dónde se queda corto Mercer

Las limitaciones que Mercer no anuncia

• La recopilación de datos depende de envíos manuales de encuestas, lo que introduce errores humanos y deja los benchmarks obsoletos antes de publicarse.
• El modelo give-to-get obliga a las empresas a mapear sus puestos internos al catálogo de Mercer: un proceso lento y propenso a errores.
• Una vez enviados, los datos tardan meses en incorporarse a los benchmarks, por lo que las empresas reciben información ya desactualizada.
• Los precios son prohibitivos para medianas y pequeñas empresas, que pagan por muchos más datos de los que necesitan.
• La herramienta MarketPricer cobra 300 $ por puesto como opción independiente: los costes se disparan rápido al escalar.
• Sin herramientas integradas para el cumplimiento de la Directiva de Transparencia Retributiva de la UE.